Le recrutement est un enjeu hautement stratégique pour n’importe quelle entreprise. Le nerf de la guerre des talents est de réussir à recruter les meilleurs profils avant vos concurrents. Une des clés est de faire appel à un expert : un chasseur capable de dénicher votre perle rare, ou un recruteur RPO pour gérer vos recrutements volumiques. Et si vous entamiez une réflexion plus orientée marketing et que vous vous dotiez d’outils digitaux plus pertinents ? La fonction de Talent Acquisition Manager est là pour ça. A vous de jouer !
Un Talent Acquisition Manager, qu’est-ce que c’est ?
Les ressources humaines ont pris de la hauteur. Elles sont passées, en quelques années (voire quelques mois), d’un rôle de fonction support à un rôle éminemment stratégique.Plus que jamais les RH participent aux enjeux business et à la vision de la direction.
Les fonctions RH et recrutement deviennent hautement stratégiques
Le rôle du responsable recrutement est, lui aussi, amené à évoluer et plus complexe. Finie la simple gestion opérationnelle. Place à la stratégie en amont afin d’aligner le recrutement aux enjeux business de l’entreprise.
Le recrutement est une particule élémentaire d’un plus grand ensemble, mêlant stratégie, business, marque employeur, gestion des talents internes comme externes. C’est là qu’intervient le Talent Acquisition Manager. Celui-ci travaille en étroite collaboration avec d’éventuels chargés de recrutement.
Chargé de recrutement/Talent Acquisition Manager : quelles différences ?
Vous connaissiez les chargés de recrutement, qui s’occupent de l’acquisition des talents faisant défaut à l’entreprise. Son rôle ? Orchestrer autant les actions de sourcing (sur quels jobboards diffuser vos offres d’emploi, dans quel vivier de talents puiser vos nouvelles ressources, à quelles agences d’intérim et autres prestataires faire affaire), que la réalisation de la fiche de poste et de l’offre d’emploi, la présélection, jusqu’à l’entretien d’embauche et le contrat final. En somme, il s’occupe de toute la partie opérationnelle du recrutement.
Le Talent Acquisition Manager, lui, est la conséquence de la transformation entamée dans le monde du recrutement : il mêle ainsi habilement les fonctions RH et une vision marketing ou commerciale, tout en exploitant des technologies avancées (Automatic Tracking System, intelligence artificielle, machine learning, etc.).
Cabinet de chasse ou RPO : les différences clés
Qu’ont en commun un chasseur de têtes et un recruteur RPO (Recruitement Process Outsourcing) ? Tous deux sont relatifs à l’externalisation de votre recrutement. Les deux vous permettent de faire appel à de véritables experts en recrutement, qui vous permettront de dénicher vos perles rares, a fortiori sur des profils en tension.
Les deux alternatives peuvent concerner les entreprises, quelle qu’en soit la taille. Elles vous permettent de vous concentrer sur votre coeur de métier. Les recruteurs, en cabinet comme en RPO, prennent en charge tout ou partie de vos processus de recrutement, et jouent un rôle de conseil sur vos processus internes.
Ces recruteurs experts disposent d’un large réseau et d’une forte connaissance terrain. Vous gagnez ainsi un temps précieux dans votre recherche ; vous disposez d’un avantage compétitif certain, avec la garantie d’un travail sérieux jusqu’à satisfaction totale avec la garantie de remplacement du candidat s’il venait à se désister durant sa période d’essai.
Quelles différences alors entre ces deux profils de spécialistes et comment choisir votre prestataire recrutement ?
Le chasseur de talents pour les profils de haut vol et pénuriques
La mission première d’un chasseur de tête est de vous dénicher les meilleures pépites. Il se dédie plutôt aux profils rares et/ou de haut niveau, à savoir les cadres et cadres supérieurs. Vous avez bien entendu la garantie d’une totale confidentialité de votre recherche. Un atout d’autant plus appréciable si vous recrutez dans une entreprise concurrente.
Faire appel à des chasseurs de talents
Le cabinet spécialisé RPO pour vos recrutements volumiques
L’objectif principal du RPO est légèrement différent. Il s’agit de vous aider à réaliser vos plans de recrutement à fort volume. Mais également à structurer vos processus RH en interne.
Les recrutements sur lesquels planche un consultant RPO portent également souvent sur des profils rares et en tension. Votre expert RPO dispose de plusieurs cordes à son arc pour attirer les profils les plus difficiles à capter et répondre à votre besoin en temps limité : actions de chasse, multidiffusion de vos offres d’emploi, Cvthèques, jobboards et réseaux sociaux. Il vous permet de réussir votre mission dans les courts délais que vous vous êtes impartis et d’aller plus loin que ne l’auraient permis vos outils traditionnels de sourcing.
Vous cherchez un consultant RPO ?
Quelles sont les missions d’un Talent Acquisition Manager ?
En chasse pur ou en RPO, le Talent Acquisition Manager vous apporte un conseil stratégique, en amont et tout au long du recrutement. Dans le 1er cas il s’agit d’un focus exclusivement recrutement ; dans le second, attendez-vous à une forte dimension RH et structuration…
Le Talent Acquisition Manager en cabinet de chasse :
Le Talent Acquisition Manager va ici se focaliser sur votre objectif de recrutement au sens strict. Il déploie sa connaissance métier et secteur d’activité mais également son vivier de talents, son réseau, afin de vous trouver le profil en adéquation avec la culture de votre entreprise. Outre des outils de sourcing innovant, un bon chasseur de tête vous apporte une forte dimension conseil dans le domaine du recrutement.
Le Talent Partner en RPO :
L’objectif du Talent Acquisition Manager dans le cadre d’une mission RPO est également la réussite de vos recrutements, avec une forte dimension conseil, des outils digitaux, du sourcing et un bon réseau. Mais il endosse un rôle plus large que le seul recrutement. Ayant vocation à vous accompagner à plus long terme, le Talent Acquisition Manager effectue une mission RH plus large. Il mêle conseil et aspects opérationnels afin de vous aider concrètement pour la refonte d’un site carrière, l’implémentation d’un nouvel ATS, la réalisation d’une campagne sur les réseaux sociaux, ou encore la mise en place de KPI pour suivre et améliorer les différents aspects de votre marque employeur.
Une mission large avec stratégie recrutement, marketing, digitale, communication, KPI…
Avec le Talent Acquisition Manager, vous bénéficiez d’une stratégie en amont avec conseil sourcing, business, technologies et analyse.
Recruter nécessite de pousser l’analyse de votre stratégie RH très loin. Cela signifie anticiper les besoins en compétences avec recours au recrutement prédictif et réflexion poussée sur les softskills nécessaires ; cela signifie aussi miser sur les outils technologiques, à l’instar de l’intelligence artificielle afin d’améliorer votre sourcing ; recourir au marketing pour la segmentation de vos viviers et déployer une communication ciblée sur l’expérience candidat ; accomplir une veille sur les outils innovants, benchmarker les réseaux sociaux, vérifier votre conformité avec la loi RGPD et mettre en place un programme de compliance ; optimiser votre processus candidat mais également collaborateur afin de les engager sur le long terme ; avoir ainsi une marque employeur unique, qui vous ressemble. Et tout cela nécessite un accompagnement long sur le terrain avec vos équipes internes.
