Recruter est une science

Psychométrie : comment concevoir un test de personnalité ?

15 juillet 2022
Sommaire

La psychométrie est la science de la mesure des caractéristiques psychologiques des individus à l’aide d’instruments statistiques. 

Cette définition vous fait peur ? Simplifions là : il s’agit de l’application des statistiques au domaine de la psychologie. 

Du point de vue des Ressources Humaines, la psychométrie s’avère un outil fort utile, que ce soit pour vos recrutements, pour l’évaluation de vos collaborateurs en interne, ou pour l’accompagnement et la gestion de leurs carrières. 

Cependant, les tests de personnalité ou tests psychométriques ne jouissent pas d’une très bonne image et nombreux sont les recruteurs et candidats encore méfiants vis-à-vis de cet outil.

Cela s’explique aisément. En effet, pour nombre d’entre eux, la méthodologie autour de la création du test n’est pas suffisamment claire, et le caractère scientifique et prédictif du test ne fait donc pas consensus.

C’est ici qu’intervient GetPro ! Cet article a pour objectif d’éclairer votre lanterne sur l’ombre qui règne autour des tests de personnalité.  

Qu’est-ce qu’un test de personnalité ?  

Avant même de comprendre comment les tests de personnalité sont conçus et de les intégrer dans vos processus RH, il est primordial de comprendre ce dont il s’agit exactement ! 

Les tests de personnalité sont des outils d’évaluation qui prennent généralement la forme d’un questionnaire d’autoévaluation. Les résultats obtenus vont aider le recruteur à évaluer le comportement, la façon de penser et les motivations d’un individu. Attention, ces tests ne prennent en compte ni les connaissances d’un individu ni ses aptitudes. 

De plus, ces tests définissent les grands traits de votre personnalité et non pas votre personnalité dans son ensemble. Nous avons tous, à un moment ou un autre, été amenés à faire des choses qui ne nous ressemblaient pas ou qui ne correspondaient pas à nos comportements préférentiels.

Quelle utilité dans pour les ressources humaines ? 

De plus en plus, les entreprises intègrent des tests psychométriques dans leur processus RH. Mais quels usages les recruteurs peuvent-ils bien faire des données récoltées ? 

Pour vos recrutements 

Face à des CV de plus en plus similaires, voire stéréotypés, les tests psychométriques apportent désormais une aide considérable lors du recrutement. Ils fournissent en effet des informations objectives sur des aspects souvent difficiles à évaluer par d’autres moyens. Notons tout de même qu’il s’agit d’outils complémentaires, ils ne doivent en aucun cas remplacer le travail d’un recruteur. A fortiori ils ne peuvent, seuls, orienter une décision de recruter ou non un individu.

Utiliser la psychométrie dans vos recrutements revient à adopter une démarche scientifique pour recruter avec le plus haut niveau de confiance, cela vous permet donc de mettre de votre côté à la fois le meilleur de la science et de l’humain. 

Et les avantages sont nombreux : 

  • En permettant de comparer les candidats sur des critères objectifs, il devient possible de limiter les biais cognitifs et de donner leur chance à des profils moins conventionnels
  • Les outils psychométriques permettent de confirmer ou d’éliminer les doutes des recruteurs. Le processus de recrutement est ainsi accéléré ! 
  • L’utopie de l’égalité des chances devient réalité, grâce à une évaluation réellement objective des candidats ;
  • La psychométrie permet également de s’assurer que le candidat, en plus d’être performant pour le poste, saura s’intégrer à vos équipes. L’objectif : limiter les ruptures de contrat précoces et maximiser les chances de rétention des talents. 

Et si l’utilisation des tests de personnalité reste majoritairement appliquée au recrutement, leur utilisation peut s’étendre à d’autres types d’évaluations.  

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La psychométrie comme instrument d’évaluation interne

Utilisé comme outil d’évaluation interne, les tests de personnalité peuvent vous offrir un grand nombre d’informations. Libre à vous de traiter ces données comme vous le souhaitez, mais voici tout de même quelques exemples d’utilisation : 

  • Pour manager et en apprendre plus sur la personnalité et les grands traits de caractère de vos collaborateurs, 
  • Pour évaluer des traits de personnalité dominants au sein d’un service (par exemple, nous pouvons remarquer une plus forte extraversion sur des profils de commerciaux)
  • Pour conseiller vos collaborateurs sur des aptitudes à développer, par exemple en cas de mobilité vers un poste de manager ou un changement de service
  • Pour vous aider à prendre conscience de votre culture d’entreprise. Votre groupe est-il plutôt hétérogène ou y a-t-il des traits dominants qui ressortent ? 

Intégrez un test de personnalité à votre processus de recrutement

Comment évaluer la qualité d’un test ? 

Si vous cherchez sur le web, vous trouverez un grand nombre de tests de personnalité. Comme vous pouvez vous en doutez, tous ne se valent pas ! Mais alors comment reconnaître un bon test de personnalité ? 

Voici les trois critères auquel doit répondre un test de personnalité pour que ce dernier ait une véritable crédibilité scientifique :

Validité

La validité d’un instrument psychométrique détermine sa capacité à mesurer ce pourquoi il a été conçu. Il s’agit du concept le plus important dans l’évaluation d’un test psychométrique. Il faut cependant souligner qu’un test de personnalité n’est jamais valide dans l’absolu. La validité d’un test s’établit par rapport à des objectifs, à des populations cibles et à des contextes d’application spécifiques. De ce fait, il ne s’agit pas de déterminer si un instrument est valide ou pas mais plutôt son degré de validité.

Fidélité

Les tests de personnalité ne sont pas parfaits et comme tout outil psychométrique, ils contiennent une part d’erreur. L’essentiel est de faire en sorte que cette marge d’erreur soit la plus mince possible. La notion de fidélité consiste alors à calculer cette part d’erreur dans un test à l’aide d’un coefficient (dont nous ne détaillerons pas le mode de calcul, qui pourrait faire l’objet d’un article à part entière). 

La fidélité d’un test se compose de deux éléments : 

  • La constance, c’est à dire l’obtention de résultats hautement similaires lorsqu’une personne est évaluée, à l’aide du même instrument psychométrique, à deux moments dans le temps
  • La précision ou la capacité à produire un score observé qui est le plus proche possible de la réalité 

En résumé, la fidélité d’un test est directement liée à sa précision. 

Sensibilité 

Le niveau de sensibilité d’un test correspond à sa capacité à mesurer le score d’un item. Par exemple, si on veut mesurer le niveau d’extraversion d’un individu par rapport à un autre. Plus la sensibilité d’un test est élevée, plus le test sera capable de mesurer une différence même fine sur un item entre deux individus.   

Comment concevoir un test de personnalité ? 

Ipsatif ou Likert

Nous pouvons relever deux approches différentes pour un test de personnalité, présentant chacun leurs avantages et inconvénients : 

Le mode ipsatif : il s’agit de deux ou plusieurs options également souhaitables. Les répondants choisissent celle  qu’ils préfèrent ( le mode ipsatif est souvent appelé échelle à choix forcé). Assez complexe pour le répondant, les résultats sont cependant plus simples à analyser par la suite, dans le cas où le niveau de validité du test est élevé. Les scores obtenus limitent les biais de désirabilité ; 

  • Les échelles de Likert : les répondants notent ici – souvent de 1 à 5 – leur niveau d’accord avec l’énoncé donné. Il est bien plus simple pour les répondants de réaliser ce type de test car moins clivant. Il est cependant nécessaire que le répondant soit le plus honnête possible et qu’il ait une image de lui-même qui corresponde à la réalité afin de ne pas fausser les résultats. 

Les étapes de la conception du test

Concevoir un test psychométrique n’est pas un long fleuve tranquille. Il s’agit d’un parcours parsemé d’étapes. Les voici : 

  1. Déterminer ce que que vous souhaitez mesurer et le modèle le mieux adapté pour cela ; 
  2. Créer des items. Les items de votre test psychométrique sont les inputs pour lesquels vous attendez une réponse du participant ;
  3. Vérifier le bon fonctionnement de vos items. Pour cela, il y a des règles de bonnes pratiques à connaître afin que vos items soient valides. Par exemple : vos items ne doivent pas être complexes ou ambigus. Y répondre doit être facile, et ne pas demander trop d’introspection ; 
  4. Place aux premiers tests de votre outil psychométrique ! Pour ce faire, vous devez déterminer votre échantillon de population sans vous tromper sur la cible étudiée. Il faut que votre échantillon soit le plus proche possible de votre cible finale ; 
  5. Valider vos items après plusieurs phases de test. Pour cela, il faut que vos items atteignent des seuils statistiques qui prouvent leur validité, fiabilité et sensibilité.  
  6. L’étalonnage – ce qui correspond à la création d’une échelle permettant de situer les résultats d’un répondant par rapport aux résultats obtenus lors des phases de tests ;  
  7. Votre test est prêt ! Il y a tout de même quelques points d’attention à avoir. Il faut par exemple standardiser votre test, c’est-à-dire faire passer votre test dans les mêmes conditions à chacun des participants.

Vous avez désormais une idée générale de la création d’un test de personnalité ! Certes nous ne sommes pas entrés dans les détails, mais cela vous donne un bon aperçu.

Si vous souhaitez aller plus loin, les équipes GetPro se feront un plaisir de vous éclaircir sur le sujet  

Quels sont les tests de personnalité de référence ? 

Comme vous avez pu le comprendre, concevoir un test de personnalité n’a rien d’une tâche aisée ! C’est alors à vous, de bien vous renseigner au préalable sur le test que vous  déciderez d’intégrer dans votre processus de recrutement. 

Aux yeux de la communauté scientifique, c’est le Big Five qui se démarque des autres. 

Le Big Five 

Les tests de personnalité issus du modèle du Big Five sont, aujourd’hui, les outils d’analyse de la personnalité les plus poussés et les plus précis. 

Ils prennent la forme d’un questionnaire d’autoévaluation de type likert avec des questions qui se rapportent à la vie quotidienne. 

Le modèle du Big Five évalue 5 grandes dimensions qui trouvent particulièrement leur place dans un contexte professionnel : 

  1. L’Ouverture à l’expérience distingue les profils les plus inventifs et curieux de ceux plus conventionnels.
  2. La Conscienciosité distingue les candidats ayant un goût pour les responsabilités, donnant de l’importance aux détails, faisant preuve de beaucoup de rigueur, et ayant un haut niveau d’auto-discipline de ceux ayant un caractère plus artistique, moins organisés et s’épanouissant dans le désordre.
  3. L’Extraversion permet d’évaluer la tendance d’un profil à s’affirmer ou à rester discret.
  4. L’Amabilité vient indiquer si un candidat est plus altruiste et compréhensif ou s’il est dans la critique et l’exigence vis-à-vis des autres.
  5. La stabilité émotionnelle (aussi appelée Névrotisme) évalue le calme, la nervosité d’un candidat, sa sensibilité au stress, ou à l’environnement professionnel et sa capacité à prendre de la distance.

Le test GetPro

Utiliser des tests psychométriques est donc un excellent complément à un processus de recrutement robuste. Afin de permettre à nos clients de recruter avec un niveau de confiance toujours plus élevé, notre équipe de scientifique travaille ainsi au développement de tests psychométriques basés sur le modèle du Big Five. 

Vous souhaitez en bénéficier en avant-première ? C’est ici que cela se passe !

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Binet, quant à lui, est célèbre pour avoir développé le premier test d'intelligence destiné à identifier les enfants ayant besoin de soutien scolaire.Les principes fondamentaux de la psychométrie  ValiditéValidité de Contenu : Assure que le test couvre de manière exhaustive le domaine qu'il est censé mesurer. Des critiques peuvent survenir si des aspects importants du domaine sont omis.Validité de Critère : Réfère à la corrélation entre les scores du test et une mesure externe du même concept (par exemple, la corrélation entre un test de QI et la performance académique). Les controverses surgissent lorsque les tests échouent à prédire de manière précise les résultats externes pertinents.Validité de Construction : Évalue dans quelle mesure le test mesure effectivement le concept théorique qu'il est censé mesurer. Un manque de clarté ou des erreurs dans la définition des concepts peuvent mener à des interprétations incorrectes.FidélitéFidélité Test-Retest : La capacité d'un test à produire des résultats cohérents sur des administrations répétées. Des variations importantes dans les résultats peuvent remettre en question la fiabilité du test.Fidélité Inter-Évaluateurs : La cohérence des scores attribués par différents évaluateurs. Un manque de fidélité inter-évaluateurs peut indiquer des biais ou une mauvaise formation des évaluateurs.Biais et ÉquitéBiais CulturelLes tests psychométriques peuvent refléter des préjugés culturels, favorisant les individus de certaines cultures ou milieux socio-économiques par rapport à d'autres. Par exemple, un test conçu dans un contexte culturel occidental peut ne pas être pertinent ou juste pour des personnes issues de cultures non occidentales.Les questions ou les contextes utilisés dans les tests peuvent être plus familiers à certains groupes, donnant ainsi un avantage injuste à ces groupes.Équité des TestsL’équité implique que tous les individus, indépendamment de leur origine, ont une chance égale de réussir. Les tests doivent être conçus et validés pour minimiser les inégalités entre différents groupes.Les pratiques de normalisation doivent être régulièrement révisées pour garantir qu'elles restent représentatives des populations diversifiées.  Types de tests psychométriquesLes tests psychométriques se déclinent en plusieurs catégories, chacun étant conçu pour évaluer des aspects spécifiques des capacités humaines, des comportements et des traits de personnalité. Voici un développement plus approfondi des principaux types de tests psychométriques :Tests d'AptitudeLes tests d'aptitude sont conçus pour évaluer les capacités cognitives et les compétences spécifiques d'une personne. Ils mesurent généralement des compétences comme la logique, la pensée critique, la résolution de problèmes et les aptitudes verbales et numériques.Tests d'Intelligence (QI)Wechsler Adult Intelligence Scale (WAIS) : Utilisé pour mesurer l'intelligence des adultes, il évalue des domaines tels que la compréhension verbale, la mémoire de travail, la vitesse de traitement et le raisonnement perceptuel.Stanford-Binet Intelligence Scale : Un autre test bien connu pour mesurer le quotient intellectuel (QI) des individus, utilisé pour les enfants et les adultes.Tests de Raisonnement AbstraitRaven's Progressive Matrices : Évalue les capacités de raisonnement non verbal et est souvent utilisé pour mesurer l'intelligence fluide, c'est-à-dire la capacité à résoudre des problèmes nouveaux et abstraits.Tests d'Aptitudes SpécifiquesScholastic Assessment Test (SAT) : Mesure les compétences verbales et mathématiques des élèves du secondaire pour les admissions universitaires.Graduate Record Examination (GRE) : Utilisé pour les admissions aux études supérieures, ce test évalue les compétences verbales, quantitatives et de rédaction analytique.Tests de PersonnalitéLes tests de personnalité évaluent les traits de personnalité, les attitudes et les comportements individuels. Ils sont souvent utilisés dans les contextes cliniques, professionnels et de développement personnel.Voici les deux modèles principaux :Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) : Classifie les individus en 16 types de personnalité basés sur quatre dimensions principales : Extraversion/Introversion, Sensation/Intuition, Pensée/Sentiment, et Jugement/Perception.Big Five Personality Traits (NEO PI-R) : Évalue les cinq grands traits de personnalité : Ouverture à l'expérience, Conscienciosité, Extraversion, Agréabilité et Névrosisme. Recrutement et Sélection grâce à la psychométrie Les entreprises utilisent des tests psychométriques pour évaluer les compétences techniques, les aptitudes cognitives et les traits de personnalité des candidats.Les tests de personnalité, comme le MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) ou le Big Five, aident à déterminer si un candidat correspond à la culture et aux valeurs de l'entreprise.Gestion des Talents et Développement ProfessionnelLes tests psychométriques aident à identifier les forces et les faiblesses des employés, permettant ainsi de planifier des programmes de formation et de développement professionnel sur mesure.Ils sont également utilisés dans la gestion des carrières pour identifier les employés à fort potentiel et planifier des parcours de développement pour les futurs leaders de l'organisation.Évaluation de la PerformanceLes évaluations psychométriques peuvent être utilisées pour mesurer la performance des employés, en complément des évaluations traditionnelles de performance.Elles permettent d’obtenir une vue d'ensemble des compétences comportementales et émotionnelles des employés, essentielles pour des rôles de gestion et de leadership.Processus de DéveloppementLe développement de tests psychométriques doit suivre des processus rigoureux pour garantir leur validité et leur fidélité. Cela inclut des étapes comme la définition claire des constructions théoriques, la création d'items, et les tests pilotes.Un manque de rigueur dans le développement peut conduire à des tests qui ne mesurent pas fidèlement ce qu'ils prétendent mesurer.Évaluation ContinueLes tests psychométriques doivent être régulièrement réévalués et mis à jour pour s'assurer qu'ils restent pertinents et précis face aux changements culturels, sociaux et technologiques.La réévaluation permet de corriger les biais identifiés et de maintenir la pertinence des tests pour les populations contemporaines.Défis et ControversesBien que la psychométrie soit un outil puissant, elle n'est pas sans défis. La question de l'équité et du biais dans les tests psychométriques est un sujet de débat intense. Les tests peuvent parfois refléter des préjugés culturels ou socio-économiques, ce qui peut affecter l'exactitude de leurs résultats. De plus, l'interprétation des résultats nécessite une expertise significative pour éviter les erreurs de jugement.Ce qu’il faut en retenir La psychométrie est un outil précieux dans de nombreux domaines, offrant des méthodes rigoureuses pour évaluer et comprendre les capacités, les comportements et les traits de personnalité humains. En fournissant des données fiables et précises, elle permet aux professionnels de prendre des décisions informées et de développer des interventions efficaces pour améliorer le bien-être et les performances des individus. Cependant, il est essentiel de continuer à affiner ces outils pour garantir leur équité et leur pertinence dans un monde en constante évolution.
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GetPro vous apprend leur usage, défini par la loi, qui implique des obligations et des droitsQuels sont les tests de personnalité les plus connus pour le recrutement ?Le MBTILe test MBTI (Myers Briggs Type Indicator) est un test psychologique basé sur les travaux du psychologue Carl Jung, qui jouit d’une certaine renommée dans les milieux professionnels. Il permet d’identifier 16 types psychologiques avec des points forts, des points faibles, des difficultés potentielles et une manière d’évoluer, au travers de 4 caractéristiques principales du candidat :Sa source d’énergie : le candidat a-t-il une tendance à l’introversion ou à l’extraversion ?Sa manière de recueillir les informations : va-t-il se fier plutôt à sa perception ou à son intuition ?Sa prise de décision : se base-t-elle plus sur des critères logiques et rationnels ou sur ses émotions et ses valeurs.Son organisation : comment le candidat peut s’adapter aux changements et quelle est sa capacité à les anticiper en amont.Le PAPILe test PAPI (Perception And Preference Inventory) est un test visant à étudier la personnalité au travail d’une personne. Il existe plusieurs variantes du test à utiliser dans des contextes différents :Le test PAPI-I propose seulement deux choix de réponse, quitte à forcer le choix si la personne n’a pas de réponse sincère à donner. Ce test est privilégié dans le cadre d’une évolution de carrière.Le test PAPI-N propose sept choix de réponse afin d’ouvrir un éventail de possibilités pour la personne testé. Il est souvent utilisé pour comparer plusieurs candidats lors d’un recrutement.Le test PAPI-3 est un test plus complexe permettant au recruteur d’inclure des informations sur les traits de caractère du candidat en dehors du travail. Il inclut par exemple des spécificités culturelles, ce qui en fait un outil de choix pour les entreprises internationales.Le SOSIELe SOSIE est un test de 80 questions à choix forcé. Ce test est chronométré. Cela permet d’estimer si le candidat a plutôt répondu avec spontanéité, ou s’il a beaucoup réfléchi avant de répondre. Ensuite,le résultat du test sera regroupé en 3 catégories de “dimensions” :Les traits de personnalité / le savoir-êtreLes valeurs personnellesLes valeurs interpersonnellesEn fonction des scores sur 100 obtenus dans chacune de ces dimensions, on peut aller encore plus loin et identifier des tendances sur son mode de management, son autonomie au travail, sa relation aux autres, sa créativité, sa motivation, etc.Le Big FiveLe Big Five se base sur la théorie des cinq grands facteurs de personnalité. Ces cinq facteurs définissent la personnalité humaine et expliquent pourquoi dans une situation donnée, deux personnes vont réagir différemment.Ces traits étudiés lors du test sont rassemblés dans l’acronyme OCEAN :Ouverture : un candidat avec un score d’ouverture élevée aime généralement apprendre de nouvelles choses et apprécie les nouvelles expériences.Conscience professionnelle : un score élevé inclus souvent le fait d’être fiable, ponctuel, méthodique et rigoureux. Extraversion : les extravertis puisent leur énergie dans l'interaction avec les autres, tandis que les introvertis la puisent au fond d'eux-mêmes.Agréabilité : les individus avec un score élevé sont amicaux, coopérants et doués de compassion.Nervosité : cette dimension porte sur la stabilité émotionnelle de la personne et son degré d'émotions négatives. Les traits incluent le fait d'être d'humeur changeante et tendue.Quels sont les obligations de l'entreprise qui réalise un test de personnalité ?Obligation d’information : la loi du 31 décembre 1992 impose que le candidat soit prévenu en cas de test de personnalité. Si la forme n’est pas imposée par la loi, le plus souvent le recruteur précise sur le mail de convocation à l’entretien, que le candidat doit remplir au préalable, un test de personnalité. En toute logique, le recruteur le briefera sur l’exercice, l’outil utilisé, la durée et les règles ; Obligation de bonne foi : la loi précise que le candidat doit répondre aux questions de bonne foi. Bien sûr, il ne passera pas le test relié à un détecteur de mensonges, et vous devrez lui faire confiance et/ou apprendre à lire entre les lignes ! Conservation des données: vous pouvez conserver les résultats pour une durée maximale de deux ans si le candidat n’en demande pas la destruction et s’il a été informé au préalable de la volonté de l’employeur de conserver ses résultats. Si vous détenez l’accord formel du candidat, vous pouvez conserver les résultats pendant plus de deux ans, en conformité avec les règles de conservation de données liées au RGPD.Quels sont les droits du candidat qui passe un test de personnalité ?Droit de refus de se soumettre au test : légalement, les candidats ont la possibilité de refuser de passer ce test.$Droit d'accès aux résultats : la loi ne fait pas état des modalités de communication mais, en tant que recruteur ; il est obligatoire de transmettre les résultats du test au candidat. Fiabilité, validité : éléments essentiels pour garantir la qualité du testLa fiabilité et la validité sont des critères clés à évaluer lors de la sélection d'un test de personnalité. La fiabilité mesure la cohérence et la stabilité des résultats du test, c'est-à-dire sa capacité à produire des résultats similaires lorsqu'il est administré à plusieurs reprises. La fiabilité d'un test fait référence à sa capacité à mesurer de manière cohérente et stable une dimension spécifique. Un test est considéré comme fiable s'il produit des scores similaires lorsque la même personne le passe à plusieurs reprises. La validité, quant à elle, indique dans quelle mesure un test est crédible et pour évaluer un critère spécifique. La validité vérifie si le test mesure réellement le construit ou la caractéristique qu'il prétend mesurer.En résumé, la fiabilité d'un test se réfère à sa cohérence et sa stabilité dans la mesure d'une dimension donnée, tandis que la validité évalue sa crédibilité et sa pertinence pour évaluer une situation spécifique. Ces deux critères sont essentiels pour garantir la qualité et la pertinence d'un test de personnalité. 
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Emilia Cassagne
29 août 2023

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Emile PennesCo-fondateur de GetPro
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