Enjeux RH

Comment garder le cap pendant votre recherche d’emploi ?

23 décembre 2022
Sommaire

Chercher un emploi, c’est bien plus que des candidatures et des entretiens. C’est aussi du stress, des doutes, le sentiment d’inutilité ou l’impression que ça n’aboutira jamais. Une recherche d’emploi est parfois difficile, surtout lorsqu’elle semble s’éterniser. Après un certain temps, il est donc compliqué de garder sa motivation et de rester positif. Mais il ne faut pas baisser les bras ! Votre moral n’est pas au beau fixe ? Vous avez du mal à entretenir votre motivation au fil des candidatures ? Trouver un travail demande une bonne dose d’organisation et d’anticipation car la recherche d’emploi est un travail à part entière. Aujourd’hui, GetPro vous donne aujourd’hui 9 conseils pour rester motivé pendant votre recherche d’emploi !

Son propre rythme à trouver

Pour garder sa motivation, il est primordial de conserver un rythme comme vous en aviez l’habitude quand vous étiez en poste. Une semaine active et le week-end de détente, et, dans la journée, des périodes où vous travaillez à votre recherche d’emploi et d’autres, où vous soufflez. Réfléchissez et déterminer une journée type qui vous convient. Par exemple, le matin, étudiez les nouvelles offres d’emploi et postulez à celles qui correspondent à votre projet. À midi, accordez vous une vraie pause déjeuner, loin de votre écran. Retrouvez un ami, un ancien collègue. L’après-midi, faites une veille sur votre secteur d’activité. De plus, sachez entretenir votre réseau professionnel pour saisir davantage d’opportunités en contactant des personnes via Linkedin pour leur demander des conseils… une mise en relation, ou les féliciter pour la réalisation d’un projet. Pensez aussi à vous accorder un moment de détente, vous aussi, vous avez le droit à une pause. 

Organisez vos recherches

Le vide est très rapidement démotivant. Pour rester fixé sur votre objectif pendant votre recherche d’emploi, il faut d’abord vous organiser. Cela vous aidera à y voir plus clair et à avancer plus sereinement. N’hésitez pas à créer des dossiers dans votre ordinateur dédiés à votre recherche d’emploi, et de sauvegarder les offres auxquelles vous avez postulées. Abordez donc vos recherches de manière méthodique et définissez un schéma de travail (tâches à effectuer, durées prévues, échéances, etc.). Organisez à l’avance vos semaines en planifiant la relance de vos candidatures et en notant dans votre agenda les rendez-vous et événements qui peuvent vous aider dans votre recherche d’emplois (salons en ligne, webinar, sessions de formation). Vous pourrez ainsi vous organiser pour vous rendre disponible.

 

L’importance de développer son réseau

Des relations, nous en avons tous, des connaissances, des amis d’amis, des collègues. Mais si vous n’avez que peu de relations sur Linkedin, vous pourrez avoir l’impression de rater quelque chose. Au début, cela peut sembler un peu intimidant. Notre conseil est simple : ajoutez deux ou trois personnes que vous connaissez bien. Linkedin fera son travail et l’algorithme vous proposera des personnes que vous connaissez peut-être.

Fixez-vous des objectifs réalistes

Vous resterez plus motivé si vous vous fixez des objectifs atteignables. D’un côté, des buts précis vous aideront à garder le cap, à mener vos recherches plus activement. De l’autre, des objectifs réalistes seront plus faciles à atteindre, et donc plus motivants ! Par exemple : postuler à 2 offres dans la journée ; envoyer 4 candidatures spontanées par jour.

Chaque candidature est une nouvelle chance

Ne vous découragez pas en cours de route. Même si vous essuyez plusieurs refus, vous devez considérer chaque candidature envoyée comme une nouvelle chance. Ne partez pas défaitiste, sinon vous risquez de vous auto-saborder. Adaptez donc vos CV et lettre de motivation à chaque fois que vous postulez, pour maximiser vos chances !

Ménagez-vous

Quatrièmement, sachez lâcher prise et relâcher la pression pour ne pas vous accabler. Même si vos recherches d’emploi n’aboutissent pas encore, ne le vivez pas comme un échec personnel. De nombreux facteurs peuvent influencer vos recherches : concurrents, rareté des offres, exigences des entreprises, contexte économique, etc. Adaptez donc vos objectifs en conséquence et ne vous imposez pas des délais trop stricts. Rappelez-vous que pour mettre fin à vos recherches, il suffit d’une seule réponse positive, le bon match !

Ne restez pas seul

Une recherche d’emploi peut-être difficile, parce que vous vous sentez isolé. Un conseil, ne restez pas seul. Ce temps de recherche peut être mis à profit pour vous engager par exemple dans une association. Une expérience qui vous fera rencontrer des gens et que vous pourrez également valoriser auprès des recruteurs.

Remettez-vous en question

Vous devez aussi être capable de vous remettre en question. Chaque candidature refusée est une opportunité d’améliorer les suivantes. Au fil de vos tentatives, peaufinez donc vos CV et lettre de motivation. Et consultez votre entourage !

Pour obtenir des idées concrètes, demandez également aux recruteurs rencontrés ce qu’ils ont le plus et le moins apprécié dans votre candidature et ce qui pourrait être amélioré. Ainsi, en vous remettant en question, vous pouvez améliorer vos techniques et peaufiner votre candidature. Aussi, n’hésitez pas à rester en contact avec les recruteurs, s’ils voient que vous avez du potentiel pour un autre poste, il y a de bonnes chances qu’ils pensent à vous.

Célébrez vos succès

Enfin, pour garder votre motivation pendant vos recherches d’emploi, il est très important de célébrer vos succès ! Vous avez obtenu un entretien ? Vous avez reçu un appel d’un recruteur ? Félicitez-vous ! D’ailleurs, les succès ne sont pas toujours des réponses positives. Même lorsque vous recevez un retour négatif d’une entreprise, voyez-y aussi un succès : cela signifie que le recruteur s’est quand même intéressé à votre candidature.

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Équipe, budget, outils ?Une mission claire facilitera la recherche du candidat idéal et donnera au manager de transition un cap dès son arrivée.2. Faites confiance aux experts du recrutementLes cabinets spécialisés dans le management de transition sont de véritables partenaires pour identifier rapidement le bon profil. Leur réseau de managers disponibles et expérimentés constitue un atout majeur pour vous faire gagner du temps et éviter les erreurs de casting.3. Allez au-delà des entretiens classiquesLes entretiens permettent de cerner la personnalité et l’expérience d’un manager, mais ne vous arrêtez pas là. Testez sa réactivité face à un cas pratique, demandez-lui de partager des exemples concrets de réussites passées et prenez le temps d’échanger avec ses anciens clients.Réussir l’intégration d’un manager de transition : une étape cléL’une des erreurs fréquentes lorsqu’on recrute un manager de transition est de croire qu’il peut « se débrouiller seul » dès son arrivée. Même s’il est autonome, un manager de transition a besoin d’un onboarding efficace pour être rapidement opérationnel.Transmettez le contexte et les objectifs : Un brief complet avec les enjeux, les attentes et les équipes concernées est essentiel pour qu’il prenne ses marques rapidement.Présentez-le aux équipes : Sa légitimité repose aussi sur votre soutien. Montrez que vous lui faites confiance et qu’il dispose de votre appui.Fixez des objectifs de court terme : En identifiant des « quick wins », vous créez un premier impact positif, renforçant la confiance des équipes et des dirigeants.Assurez le suivi et la réussite de la missionUn manager de transition n’est pas un collaborateur permanent : son objectif est de résoudre un problème, puis de passer le relais. 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Thomas Motti
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Emile PennesCo-fondateur de GetPro
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