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Date

28 décembre 2022

Catégorie

Enjeux RH

Comment réussir son entretien d'embauche collectif ?

Comment réussir son entretien d'embauche collectif ?

 

À plusieurs face au recruteur, la pression est encore plus forte que lors d’un entretien d’embauche classique. Aujourd’hui GetPro vous donne les astuces nécessaires pour vous aider à amoindrir votre stress et être prêt à affronter vos concurrents. On le sait :  l’exercice a de quoi déstabiliser. En groupe, des candidats venus pour décrocher un seul emploi sont livrés à eux-mêmes, sans toujours savoir précisément ce qu’ils doivent faire. Mais cet exercice n’est pas monté de toutes pièces pour piéger les candidats : il regroupe un objectif clé pour le recruteur : lui faire gagner du temps. Le plus souvent, il s’agit pour lui d’analyser les comportements des candidats en les confrontant à une situation réelle. Leurs actions mais aussi leur manière d’interagir et de communiquer avec les autres candidats révèlent des traits de personnalité, plus ou moins compatibles avec ceux recherchés par l’entreprise.

Concrètement, comment se passe un entretien collectif ?

L’entretien collectif se résume à quelques points-clés :

Présentation des intervenants

Présentation rapide des candidats, en individuel ou en binôme

Présentation de l’entreprise et du ou des postes à pourvoir

Jeux de rôle ou de simulation collective, débat collectif, test du pour ou contre

Exercices ou entretiens individuels

Réponses et résultats, fin d’entretien

Dans certains cas…. Comme dans un jeu télévisé, l'entretien est à élimination progressive.

Les 5 points clés pour se démarquer

1. Un entretien pas si différent

Lors d’un entretien d’embauche, classique ou en groupe, les recruteurs vont analyser chez  les candidats s'ils respectent certaines règles portant notamment sur le savoir-être et le savoir-vivre. Soignez donc votre apparence, soyez ponctuel et cordial, même avec les autres candidats… Nous ne sommes pas dans une élection de Miss où tous les coups sont permis. Dans la mesure de ce que vous êtes en capacité de faire, transmettez également l’image d’une personne sûre d’elle, capable de communiquer facilement. Comme le dit un célèbre dicton : “Fake it until you make it”.

2. Soyez prêt…

Encore plus que pour un entretien individuel, l’entretien collectif nécessite une préparation bien rodée. Analysez en profondeur la fiche de poste, l’entreprise et ses différentes évolutions, ses concurrents, les annonces d’investissement… Tout pourra vous servir afin de vous distinguer le jour J en plaçant un élément qu’un de vos concurrents n’aurait pas vu. Approfondissez la moindre information que vous auriez pu lire sur l’entreprise, lisez la presse économique sur son secteur d’activité. “Savoir, c’est savoir qu’on sait.”

3. Sachez parler de vous

En entretien collectif, le recruteur vous donnera la parole et veillera à une bonne répartition entre les différents candidats. La première fois, ce sera pour vous présenter, succinctement. Il faudra alors expliquer en quelques phrases la raison de votre présence et surtout, en quoi le poste est fait pour vous. Vous n’avez ici pas besoin de reprendre toutes vos expériences professionnelles passées, c’est votre aisance à l’oral qui sera ici jugée et votre capacité de synthèse. Ne cherchez pas à monopoliser la parole en passant en revue tout votre CV, cela vous dévalorisera plus qu’autre chose. 

4. Soyez à l’écoute des autres

Le recruteur en face de vous va également présenter l’entreprise et le déroulement de l’entretien collectif. N’hésitez pas à prendre des notes. Outre que cela prouve votre intérêt, vous aurez aussi ainsi de la matière pour poser des questions percutantes sur le fonctionnement de l’entreprise et du poste. Écoutez aussi la présentation des autres candidats, ils diront probablement des choses que vous avez ou que vous auriez pu oublier. Toute information est bonne à prendre pour vous démarquer. N'hésitez pas à compléter la question d’un autre candidat, cela montrera votre implication et votre capacité à rebondir.

5. Restez maître à bord

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Date

28 décembre 2022

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Enjeux RH

Rédigé par
Thomas Motti
Thomas Motti
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