Le RPO (Recruitment Process Outsourcing), ou l’externalisation des processus de recrutement, connaît une croissance importante en France. D’autant plus avec la crise sanitaire, économique et sociale que nous traversons, qui incite les entreprises à rechercher davantage de flexibilité dans leur processus de recrutement.
Pour qu’une mission de Recruitment Process Outsourcing se passe bien, il est cependant nécessaire de choisir le bon consultant RPO pour votre entreprise. Qu’est-ce qu’un bon consultant RPO ? Comment trouver le consultant qui saura vous faire passer un cap ?
Opter pour le Recruitment Process Outsourcing, un brin de contexte
Voici des mois que les membres de votre équipe RH sont sur le pont. Qu’ils tentent de tirer l’entreprise vers le haut. Extrêmement sollicités, avec un rôle plus stratégique que jamais, ils ne doivent pas vaciller eux-mêmes. Ils se concentrent sur leur cœur de métier. S’efforcent de maintenir la motivation et l’engagement de leurs talents ; de fluidifier la communication interne tout autant que de développer votre attractivité à l’extérieur. Il s’agit de faire rayonner votre marque employeur et de s’employer à séduire des candidats qui peuvent se montrer parfois très frileux.
Le pari s’avère particulièrement difficile lorsque les vannes du recrutement s’ouvrent à nouveau, et qu’il s’agit de réaliser un fort volume de recrutement sur un temps court. Cela nécessite de la réactivité et un surcroît de travail. Comment en effet demander un effort supplémentaire à un équipage pressurisé depuis des mois.
L’externalisation de vos recrutements est la meilleure solution. Des consultants en RPO sont dépêchés au sein de votre entreprise. Ils viennent prendre en charge tout ou partie de votre processus de recrutement, pour une durée déterminée. Votre équipe reste ainsi sereinement concentrée sur son cœur de métier, tout en s’octroyant le conseil, le savoir-faire et les outils de professionnels.
Consultant RPO, un recruteur un peu particulier
Le consultant RPO est un spécialiste du recrutement. Il procèdera ainsi à une analyse détaillée de vos besoins, et dessine avec vous une stratégie adaptée à vos prévisions et objectifs. Une prestation de Recruitment Process Outsourcing se définit sur-mesure, en fonction du contexte de votre entreprise.
Le bon consultant RPO vous aide ainsi à répondre à vos besoins ponctuels, par exemple dans un contexte post levée de fonds, pour réaliser de nombreux recrutements saisonniers ou une campagne ponctuelle de recrutement de stagiaires ou alternants.
Cantonner le RPO à la gestion des fluctuations de vos volumes de recrutement sur du court terme serait cependant bien réducteur. Un bon consultant RPO a un impact important sur votre entreprise sur le long terme. Il intervient avec une posture de conseil sur l’analyse de vos processus RH, de vos pratiques d’onboarding ou d’offboarding, et forme vos équipes RH internes au recrutement de talents rares et en tension.
Il est force de proposition et vous fait bénéficier de conseils d’experts dans la recherche de talents pénuriques, pour l’analyse de vos bassins d’emplois, la réflexion sur vos meilleurs canaux de sourcing, sur l’évolution de vos métiers et compétences recherchées sur le long terme. C’est un impératif pour rester compétitif…
Le bon consultant RPO est au fait des dernières évolutions liées au recrutement. Il vous ouvre ainsi aux dernières innovations du secteur. A l’heure du Big Data, de l’intelligence artificielle, du machine learning, vous attendez également de votre consultant RPO qu’il vous fasse accéder à des outils de pointe et aux dernières innovations – avec garantie d’économies substantielles – en matière de sourcing, de base de données et d’abonnements à des CVthèques, de tests d’évaluation, etc.
Enfin, le consultant RPO contribue à faire rayonner votre marque employeur. Dans tous les cas, il établit une relation de confiance avec vos opérationnels ; il connaît parfaitement les problématiques et enjeux de votre entreprise. Il contribue à faire la différence auprès des talents visés, à présenter votre projet sous un jour attractif et au déploiement de votre marque employeur.
Les qualités d’un bon consultant RPO
Bien sûr, le consultant RPO connaît très bien les méthodes de recrutement et de chasse de talents. Outre ses compétences nécessaires à la bonne réalisation de la mission, il dispose de qualités humaines qui font la différence auprès de vos équipes comme de vos candidats.
Assurément fin psychologue, il est naturellement empathique et pratique l’écoute active. Il présente d’excellentes capacités de communication et une aisance naturelle à l’oral. Le consultant RPO pilote votre mission de recrutement et sait donc faire preuve de persuasion pour mener votre équipe RH vers ses objectifs. Le recrutement est un travail d’investigation exigeant : un recruteur chevronné sait se montrer persévérant pour extraire de la masse les pépites qui écriront les plus belles pages de votre entreprise.
Chez GetPro, nous vous accompagnons sur vos recrutements tech, produit et business. Sur ces métiers bien souvent rares et en tension, un travail de veille est indispensable, pour se tenir au courant des dernières technologies et ainsi échanger avec un haut niveau de précision avec vos candidats.
Trouver le bon recruteur RPO pour votre mission
Le consultant en Recruitment Process Outsourcing avec lequel vous discutez a-t-il eu déjà effectué des missions dans votre domaine d’activité ? Dans un environnement similaire au votre ? A-t-il eu l’occasion de travailler sur des recrutements et une typologie d’entreprise semblables? Pour réussir votre mission RPO, il doit être en mesure de s’adapter rapidement aux contours précis de votre mission et représenter au mieux votre entreprise.
Vous prendrez soin de détailler avec lui les étapes principales du projet, à savoir l’analyse de vos besoins et objectifs de recrutement, le choix éventuel de l’équipe de consultant RPO, le démarrage et le suivi des indicateurs principaux.
Choisir le consultant RPO idéal pour votre entreprise
Véritable partenaire de votre équipe RH, votre consultant RPO incarne la culture de votre entreprise, en interne comme en externe. Il est ainsi impératif, lorsque vous le choisirez, de vous assurer qu’il soit bien en adéquation avec vos valeurs. Que sa manière de travailler correspond bien à vos standards.
Prendre la décision de lancer une mission RPO répond également à une volonté qu’un expert vous apporte un regard différent et un éclairage nouveau sur vos pratiques. Vous voilà assurément bien équipé pour débuter votre Recruitment Process Outsourcing.
En résumé
Le choix d'un bon consultant RPO est essentiel pour garantir le succès d'une mission de Recruitment Process Outsourcing. En effet, le RPO, ou externalisation des processus de recrutement, connaît une croissance significative en France, d'autant plus avec la crise actuelle qui pousse les entreprises à rechercher davantage de flexibilité dans leur processus de recrutement. Un consultant RPO de qualité est un véritable expert du recrutement, capable d'analyser en détail les besoins de votre entreprise et de mettre en place une stratégie sur mesure en fonction de votre contexte spécifique.
Au-delà de la gestion des fluctuations de vos volumes de recrutement sur le court terme, un bon consultant RPO a un impact sur le long terme en agissant en tant que conseiller sur l'optimisation de vos processus RH, la formation de vos équipes internes, l'identification des talents rares et en tension, et l'accès aux dernières innovations en matière de sourcing et d'évaluation des candidats. En outre, un consultant RPO contribue à renforcer votre marque employeur en établissant une relation de confiance avec vos opérationnels et en présentant votre projet de manière attractive aux candidats ciblés. Pour être efficace, un consultant RPO doit également posséder des qualités humaines telles que l'assurance, la communication, et la capacité à s'adapter à différents contextes et situations.
En engageant un consultant RPO compétent, vous pouvez vous assurer que votre processus de recrutement sera géré de manière efficace et professionnelle, vous permettant ainsi de vous concentrer sur votre cœur de métier tout en bénéficiant du savoir-faire et des conseils d'un expert en recrutement.
